السعادة الوظيفية Can Be Fun For Anyone
السعادة الوظيفية Can Be Fun For Anyone
Blog Article
تخصيص وقت للإستراحة: فهذا سيساعدهم على شحن طاقتهم وإنجاز أعمالهم بطريقة إبداعية وخلاقة، هذا الأسلوب سيؤدي إلى زيادة مستواهم بشكل تدريجي.
الصورة: طارق الجناحي - نائب المدير التنفيذي محتوى الصفحة
استعمال الحرارة المنخفضة في القضاء على الآفات الزراعية في المحاصيل الحقلية
وذكر أن أكبر وقاية للنفس هي تطهيرها من الأنانية والحرص على غرس القيم الجميلة في نفوس الأبناء ومنها العطاء والسعادة ليكون مجتمعنا متحاباً ومتجانساً وقادراً بالتالي على تخطي العقبات، مضيفاً أن شعب الإمارات تعلم من مدرسة زايد، رحمه الله، معنى العطاء والإيجابية ونحن من نبحث عن التحديات لتحويلها إلى انجازات ولا مكان للتفكير السلبي والدليل أننا نعيش في وطن فتي متقدم ومتماسك تجاوز كل العقبات وبات الخيال واقعاً وأصبحنا دولة متطورة.
يحتاج الموظف لأن يكون مرتاح ويشعر بالأمن والطمأنينة تجاه العمل الذي يقوم به، بحيث يعتبر العمل من الأماكن التي ينتمي إليها الفرد ويعتبر من أكبر المحطات التي تلبي احتياجات الفرد وتجعله يشعر بالاستقرار المهني والشخصي.
فعندما تستمتع بما تقوم به خلال عملك، تجد الحافز والشغف لإتقان عملك اكثر. ومن تجربة احد الكتاب يقول" على صعيد شخصي، أستمتع أثناء العمل، وحين يعوزني الدافع والشغف أتصرف كما لو كنت مستمتعاً، بالتزامن مع اتخاذ تعبيرات جسدية إيجابية؛ لأجد نفسي بعد برهة مستمتعاً أكثر بالعمل."
ومن الجدير بالذكر إن جهدا كبيرا في توفير مثل هذه الأجواء تقع على عاتق إدارة العلاقات العامة نون والمسؤول الإداري القائد حيث إنه يجب التفكير بصورة كبيرة في الاستفادة من المناسبات الاجتماعية والأعياد وحتى أعياد الميلاد وموضوع موظف الشهر أو ما إلى ذلك، كل هذه المظاهر تقرب بين الموظفين وتسهم بصورة كبيرة في إذابة الحواجز حتى وإن كانت سميكة.
Javascript not detected. Javascript demanded for This web site to operate. Please allow it inside your browser settings and refresh this website page.
الحثُّ على الابتعاد عن الأمور الخاطئة التالية: التذمر الدائم، وحسد الناس، وجلد الذات، وتأجيل المهام، والتفكير الجامد، والأفكار السلبية، ومشاعر الخوف، والهوس بالشكل والمظهر الشخصي، والهوس بالعمل هوساً متواصلاً، والسعي إلى كسب رضا الناس، وانتظار الفرص، وتضخيم الأمور.
إنَّ علم النفس الإيجابي، أو علم السَّعادة، الذي أصبح شائعاً في العقد الماضي، كان الخطوة الأولى من قِبل المتخصصين في الصحة العقلية لقياس أهمية الفرح في مختلف مناحي الحياة؛ حيث كان البحث النفسي لسنوات عديدة مضت مرتبطاً بالعناية بالمشكلات العقلية وإعادة الحياة إلى طبيعتها، ومع ذلك فإنَّ علم النفس الإيجابي ليس مجرَّد علاج؛ بل ينطوي على تعزيز ما هو صحيح بدلاً من تصحيح الخطأ.
يرغب أصحاب العمل في تحفيز موظفيهم لزيادة إنتاجية العمل، وتحقيق قدر أكبر من الربح. والموظفون المتميزين يجب تحفيزهم بطرق استثنائية غير مالية، فالمال ليس الشيء الوحيد الذي يحقق التحفيز، هناك عدة طرق غير مالية لتحفيز الموظفين وهي:
تشرح تأثير العلاقات الشخصية في العمل على مستوى السعادة وتعدد ممارسات تحقيق السعادة في بيئة العمل.
إنشاء مسار وظيفي محدد: يجب أن يرسم الموظف مسيرة واضحة له في حياته المِهَنِيَّة، ويخطط لتقدُّم وظيفي واضح.
التحفيز المادي: الذي يعمل على إشباع حاجات الإنسان الأساسية، ويمكن أن يكون أجراً أو مكافأة العمل الإضافي أو المشاركة في العمل أو الترقية.